爱源改写了国内成人用品电子商务市场的运营模式，制订了全新的行业规则。
     以前是：厂家 — 总代理 — 各地代理商 — 批发商 — 零售商 — 顾客
     从产品出厂到顾客手中，需要经过层层环节，每个环节都涉及到物流、库存、管理等种种成本，加上各商家的合理利润，顾客为产品所支付的费用甚至要达到产品出厂价的几倍。
     现在是：厂家 — 爱源 — 顾客
     爱源通过对千余家加盟商渠道资源的整合和优化，掌握大量商品订单，跃过中间商直接跟厂家合作。这巨大的渠道优势让加盟商可以拿到更低的供货价格，拥有了更高的利润空间。
     爱源的产品定位
     爱源在吸收采纳用户的反馈建议中，不断完善产品定位，以满足消费者的需要为己任，让爱源成为追求高品质人士的至爱品牌。五年来，爱源从数千种商品精简到数百种，客户满意度提高100%，销售额提高200%。
 对任何一家零售商来说市场和产品定位都很重要。如果沃尔玛卖LV钱包，肯德基卖鲍鱼龙虾套餐，汽车卖场卖劳斯莱斯，不能说一件卖不出去，但是一定不会赚钱。无论是传统商业模式还是电子商务模式，都从来没有出现过一家可以囊括一个行业的全部高中低档品牌商品的卖场的成功经验。爱源也绝对不会违反这个基本的商业原则去做成人用品行业商品最全的运营商。
     低端产品销量大但是单品利润低，而且往往容易出现质量问题，加上低端客户在价格上比较计较，总体利润空间小的可怜而沟通成本却非常高，因此低端产品爱源不做。
     爱源企业成长历程
     2006年10月爱源成人用品商城正式营业，通过3个月的宣传推广，爱源成人用品商城月订单突破2000单，销售额突破十万元。
2007年2月爱源成人用品商城改名为爱源成人用品连锁，通过加盟连锁方式开始向全国高速扩张。经过一年的发展爱源成人用品连锁在全国各地发展加盟商超过300家，日订单处理量突破200单，成为中国成人用品电子商务领域2007年发展速度最快的公司。
2008年12月爱源连锁加盟商数量突破600家，成为中国成人用品电子商务领域最具影响力的运营商。
2009年6月爱源连锁加盟商近800家，成为中国成人用品电子商务领域领航者。
2009年9月爱源连锁开通短信通知系统，加盟商可以更轻松的跟踪订单。
2009年10月爱源连锁升级信息安全检测系统，确保全国整治互联网低俗之风行动中，无加盟商网站受影响。